Projektmanagement, Faktura, Zeiterfassung, Buchhaltung, Controlling, Projektplanung und Co …
Komplexe Projekte effizient zu managen ist immer wieder eine besondere Herausforderung – egal ob für große Agenturen oder kleine Studios. Denn interne Abläufe und Prozesse entscheiden sehr oft darüber, wie schnell und flexibel eine Agentur auf ihre Kunden und Partner reagieren kann, und somit über geschäftlichen Erfolg oder Misserfolg. Zum professionellen Prozessmanagement gehören seit jeher Zeit- und Ressourcenmanagement genauso wie Reporting und Analyse. All das lässt sich am besten mit Agentursoftware abbilden und optimieren.
Doch im Zuge der Digitalisierung ändern sich nicht nur die Arbeitsweisen eigener Mitarbeiter oder beauftragter Freelancer, sondern auch die Kunden wünschen sich eine engere Verzahnung von internen und externen Prozessen. So kann der gemeinsame Zugriff auf Dokumente oder der Austausch von Dateien über ein gemeinsames Tool zu einem wichtigen Argument bei der Neukundenakquise werden.
Bei der Auswahl einer geeigneten Software spielen sowohl ihr Funktionsumfang und ihre Aktualität als auch technische Grundlagen sowie das Interface eine wichtige Rolle. Und so wie jede Agentur ihre je spezifischen Stärken und Vorzüge hat, gibt es verschiedenste Agentursoftware-Anbieter mit unterschiedlichsten Leistungsportfolios, die sich in unserem 36-seitigen Extra vorstellen.
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