Das macht ein Strategischer Designer bei der Deutschen Telekom

Booklet »Das macht ein Strategischer Designer bei der Deutschen Telekom«

Anforderungen, Cases und Perspektiven im strategischen Design

Die digitale Transformation hat längst auch traditionelle Unternehmen erfasst. Um konkurrenzfähig zu bleiben, überdenken viele von ihnen ihre Businessmodelle, strukturieren um, gehen neue Kooperationen ein – oder gründen neue Unternehmen. Interessant an dieser Entwicklung ist, dass dabei immer mehr das Know-how und die Problemlösungskompetenz von Gestaltern gefragt sind. Viele Unternehmen bauen interne Designabteilungen auf oder akquirieren bestehende Design- und Digitalagenturen. Ein spannendes Feld für Designer, die gerne unternehmerisch denken.

Im PAGE Connect Booklet »Das macht ein Strategischer Designer bei der Deutschen Telekom« erfahren Sie, wie die Deutsche Telekom sich mithilfe von Strategie, Design Thinking und Design Doing von einem klassischen Infrastrukturunternehmen zu einem Vorreiter der Digitalisierung entwickelt. Welche Rolle spielt dabei der Strategische Designer? Welches Know-how braucht man, wenn man in dieser Position arbeiten möchte?

Themen im Einzelnen:

• • Was ist strategisches Design und was macht ein strategischer Designer? Im strategischen Design wachsen Design und Management zusammen. Wir erklären, was man für dieses noch junge Berufsbild können und wissen muss

• • Strategisches Design in der Praxis: Strategie, Design Thinking und Design Doing sind die Leitprinzipien bei Telekom Design. Die Abteilung treibt strategisches Design über alle Konzernsparten voran. Wie, zeigen wir an verschiedenen Projekten der Telekom

• • »Was macht einen strategischen Designer aus?«: Nico Weckerle, Head of Experience Strategy, und Philipp Thesen, Designchef der Deutschen Telekom, berichten von ihrem Arbeitsalltag bei Telekom Design

• • Glossar: Strategisches Design

Connect Creative Competence ist eine Initiative von PAGE zur Förderung neuer Kompetenzen in Agentur, Hochschule und Unternehmen.