Sabrina Guretzki, Account Direction bei Scholz & Volkmer in Berlin, setzt bei regelmäßigen Debriefings auf eine Punktebewertung.

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Andreas Winter-Buerke, Geschäftsführer Beratung bei Kolle Rebbe in Hamburg, empfiehlt regelmäßige Debriefings.

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Eine gründliche Nachbesprechung deckt auf, was gut gelaufen ist und was nicht. Nadine Mohr, Geschäftsführerin und UI/UX Strategist bei young
and hyperactive in Köln, kommentiert …

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Jedes Debriefing folgt einer festen Agenda.

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Verteilt und interdisziplinär – so arbeiten die meisten Agenturen, Freelancer und Kunden heute. Für derart dynamische Projekte braucht es cleveres Aufgabenmanagement. Projektplanungstools helfen, die Aufgaben effizient zu bewältigen. JIRA mit GreenHopper JIRA bietet die größte Flexibilität im Mo­dellieren vieler auch komplexer Prozessschritte. Das integrierte Modul Green­Hopper stellt sie…

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